Schon zwei Wochen alt ist die Nachricht, dass MySpace.com ein Musiklabel gegründet hat (mehr über MySpace.com). Letzte Woche wurde nun das erste Album veröffentlicht.
Momentan dümpelt das Album bei Amazon.com auf Platz 972, was nicht wirklich als Erfolg bezeichnet werden dürfte – allerdings unterhalb der Top 20 nur geringen Aussagewert hat. Aber genauere Zahlen werden wir wohl erst nächsten Mittwoch sehen, wenn die Billboard Charts veröffentlich werden.
Aus diesem Anlass beleuchtet das Magazin Wired die Entstehungsgeschichte von mySpace.com in einem ausführlichen Artikel (da die Seite z.Zt. nicht erreichbar ist, hier der Google Cache, Seiten 1 2 3 4).
Im ersten Abschnitt nehmen sie dabei (leider ohne Quellenangaben) Bezug auf das Umsatzpotential mit Werbung (Diskussion über der Wert Zahlen bei techdirt):
By any measure, MySpace is one of the top sites on the Web. It racked up 9.4 billion pageviews in August – more than Google – and new users are signing up at a stunning rate of 3.5 million a month. But these aren’t the only numbers that drew the attention of Rupert Murdoch, chair and CEO of News Corp., which agreed to buy MySpace’s parent company in July for $580 million: The site hosts 12 percent of all ads on the Web, more than any other site. MySpace should gross $30 million to $40 million this year, says John Tinker, an analyst with ThinkEquity in New York. And with News Corp.’s sales force behind it, he estimates the company could double that figure in 2006.
In diesem Zusammenhang ein interessantes Interview mit Rupert Murdoch (der MySpace.com gekauft hat). Unter anderem eine klare Aussage dazu, in welche Richtung er sich bewegen wird:
There are three very large Internet companies: America Online, which delivers data, which is really what’s keeping them very strong; everyone in the world goes to Yahoo! to do their e-mail, and search with Google. I think online, it’s the search for groupings, identifying search for groupings and providing sites for that—to meet, talk, discuss. These are very interesting; there are huge numbers of people. (We’re going to be) learning a lot about them and then selling advertising to them. Not too obtrusively, but when you target, there’s no waste: 50,000 people over here or 5 million people over there.
Und noch ausführlicher über sein konkretes Geschäftsmodell mit MySpace:
In a sense, we say we’ve got 30 million portals: In MySpace, everyone has their own portal. All of our sites will be tightly interlinked technologically, so you can click from one to another. I think you’ve got to network your stuff—that’s interesting. Half the advertising on Google, and a lot of it on Yahoo!, is coming from networked sites. You help people: If someone has a good blog on Yahoo! and there is some connection by Google, then they share in the advertising.